Como eu cheguei aqui? Rumo ao Negócio de Coaching...

Navegar no mundo de coaching é um grande desafio para mim. Está fora da minha zona de conforto. Estou aprendendo. Bastante. Tenho ótimos professores e mentores. Encontros incríveis ao longo do caminho. É uma jornada tranquila porque sei qual é a minha vocação. Eu sirvo as pessoas, me energiza estar presente e testemunhar o reencontro delas com sua jornada e ajudá-las a usar o melhor de seus dons para o mundo.

Parece maravilhoso, certo? Mas como você poderia saber o que isso significa para mim? Qual a melhor maneira de você me conhecer? Qual é a melhor maneira de conhecer alguém que você acabou de conhecer? Seja curioso, faça perguntas, comece a construir um relacionamento. Hmm ... então acho que esse é o meu propósito para este blog. Eu quero construir um relacionamento com você.

Devo ter escrito este post mais de sete vezes. Escrever, apagar, reescrever ... Ainda acho que sou a única pessoa deste mundo que entende. Percebi que algo estava faltando. A conversa está faltando. Que tal uma entrevista? Juntei as perguntas mais frequentes que recebi quando as pessoas souberam que me tornei um coach. Desta forma funciona para mim! Espero que funcione para você.

Q. Por que coaching executivo e de vida?

Cintia - Antes de trabalhar em uma empresa multinacional, os únicos coaches que conhecia eram coaches esportivos. Alguém com conhecimento e habilidades para treinar um atleta para que ele seja o melhor em sua área. No início da minha carreira, com um doutorado. em Melhoramento de Plantas e Genética e várias oportunidades de carreira na empresa, eu nunca poderia imaginar o quão importante coaching e mentoring seriam para mim em navegar no mundo corporativo e me tornar uma líder na organização. No processo, aprendi que grandes mentores são ótimos coaches. Meus melhores líderes foram ótimos coaches. Eu conhecia a natureza do coaching sem hierarquia, pois tinha ótimos coaches que eram meus funcionários e colegas. Coaching é uma parceria na qual você dá 100% e o outro parceiro oferece 100% em uma jornada de capacitação para atingir objetivos significativos. O coach está lá para servir o coachee e prospera com cada descoberta, aprendizado e conquista. Percebi que sempre esteve lá, a minha paixão pelas pessoas, pelo seu desenvolvimento. Ainda sou apaixonado por plantas, sua beleza e sua complexidade! Uma metáfora excelente para a beleza e complexidade humana!

Q. Você fez carreira em uma empresa multinacional do agronegócio. O que o levou à decisão de deixar seu trabalho e carreira para ser coaching?

Cintia - Minha decisão de sair e mudar de carreira não pode ser resumida em um motivo simples. Foi um processo pensativo, profundo e cheio de desapego para abraçar coisas novas. Quase como ter que cruzar um vale profundo e escuro sem saber o que encontraria no caminho, embora pudesse imaginar o pasto verde do outro lado. Foi difícil. Além de mim, minha família, meu cônjuge também precisava entender e concordar com as trocas que estávamos prestes a fazer. Mergulhamos profundamente na redescoberta de valores, dons e talentos, fortalecidos pela fé. Posso imaginar como foi difícil para os colegas aceitarem ou mesmo entender minha decisão de deixar a empresa com base em suas dúvidas e comentários surpreendentes. Percebi o quanto nós, como seres humanos, impomos nossos pontos de vista, perspectivas e valores aos outros, enquanto poderíamos escolher ouvir e reconhecer a perspectiva, emoções e decisões do outro - habilidades de coaching muito impactantes. Eu tinha tantas perguntas sem resposta em minha mente: (1) E se eu pudesse gastar 100% do meu tempo dedicado ao desenvolvimento de pessoas ?; (2) E se eu pudesse dizer não às viagens, para não ter que ficar dias longe da família ?; (3) E se eu pudesse passar mais tempo com minha família e atividades que energizem e tragam o que há de melhor em mim? (4) E se eu pudesse devolver ao mundo todo o meu ser, todos os meus dons combinados, em vez de apenas uma parte de mim? Como seria isso? Onde seria isso?

Obrigada Leo! Foto de Leonardo Hanashiro - Boituva, Sao Paulo, Brazil

Q. Como ser um coach relacionado ao seu propósito e valores?

Cintia - Ser um coach cumpre meu propósito, valores e melhor uso de meus dons e fortalece minha fé. Sei que meu caminho é com pessoas e trabalhar com plantas é uma forma prática e metafórica, quase uma linguagem universal que nos une a todos pelas necessidades e pela beleza. Meus maiores valores estão no amor de Deus, família, inclusão, exclusividade e integridade. Sou brasileira descendente de japoneses, casada com um brasileiro ítalo-alemão-austríaco, mãe de 4 filhos maravilhosos de 14 meses a 20 anos. Por que isso é importante para você saber? Conheci a diversidade e a importância de pertencer e abraçar a exclusividade durante toda a minha vida. Morar em diferentes cidades e países expandiu minha consciência multicultural. Deu um significado poderoso às iniciativas das quais tive a honra de participar, levando a um local de trabalho mais equitativo.

Estou curioso para saber como e por quais motivos as pessoas se aproximam ou interagem com outras. Eu fico feliz em me aproximar de outras pessoas, e outras pessoas reconhecem essa disposição em mim. Quando as pessoas se aproximam de mim, percebo que estão prontas para uma mudança, para uma transformação. Na maior parte do tempo, fico ali ouvindo e testemunhando a transformação à medida que a consciência é criada. Muito grata por isso! Esta tem sido minha vida desde que me lembro. Então, o plano de ação sensato era ser educada e certificada em estruturas de coaching, ferramentas, competências e prática, prática!

“E se eu pudesse devolver ao mundo todo o meu ser, todos os meus dons combinados, em vez de apenas uma parte de mim? Como seria isso? Onde seria isso?”

Q. Você poderia ser um coach na empresa para a qual trabalhava?

Cintia -Sim! Há muito poder nas organizações que investem em coaches de líderes. Valorizar o funcionário como uma parte essencial da empresa e ajudá-lo a atingir seus objetivos. Há um grande problema, porém, que requer acordo (e consciência) de todas as partes interessadas envolvidas. O conflito de interesses do líder em entregar resultados versus focar no desenvolvimento de pessoas. Na maioria das vezes, eles convergem. Às vezes, a estratégia e o tempo da empresa exigem que o líder tome uma decisão não necessariamente de acordo com o tempo e o desenvolvimento das pessoas. Para mim, embora seja significativo no apoio às competências de liderança, o papel do líder-coach limitava o potencial de servir e apoiar as pessoas como um ser humano completo.

Q. De que forma sua formação e experiência impactam seu processo de coaching?

Cintia - Ao contrário de consultoria e mentoria, em que você buscaria alguém com a expertise e experiência que deseja, um processo de coaching excepcional não requer expertise em sua área profissional. Exige uma proposta e um acordo claros para a parceria e um coach em quem você confia e que tenha demonstrado competências e habilidades para melhor apoiá-lo em sua jornada. Agradeço a International Coaching Federation ICF por isso. Ela fornece diretrizes éticas e competências exigidas para o coach. Sou Associate Certified coach (ACC) pela ICF. Por meio de minha experiência com os requisitos e os resultados positivos de meus coachees (ver depoimentos), percebo que venho praticando as habilidades e competências há muito tempo, como cientista, mentora, líder-coach e como mãe. A virada do jogo para mim foi começar a praticar conscientemente a partir do treinamento e certificação do Integrated Coaching Institute ICI, e depois ir continuar aprofundando com a mentoria da Empower World.

Eu trabalho com pesquisadores, educadores, pais, líderes. Talvez seja a conexão pessoal ou profissional. Talvez seja o idioma. Talvez seja apenas para ser, talvez ... Como um ser humano, eu tenho múltiplas identidades que criam esta bela e complexa mente dirigida e apaixonada por outras mentes complexas. Eu sou mãe de quatro filhos, sim 4 !, filhos maravilhosos, cada um muito complexo e diferente em sua singularidade. Aprender a abrir mão da perfeição da maternidade é um lembrete constante de como somos frágeis. Permito-me ser vulnerável como a melhor forma de estender a mão e ser alcançada.

“O que percebi, porém, quando as pessoas se aproximam de mim, elas estão prontas para uma mudança, para uma transformação.”

Q. O que você acha que faz como coach que dá mais valor ao coachee?

Cintia - Estar presente com eles. Isso me permite acessar as perguntas que eles precisam de respostas, ouvindo e refletindo sobre o que acabaram de dizer, ficando curiosa sobre sua forma de pensar e como respondem às adversidades. Com sua permissão, oferecendo informações e ferramentas para elaborar e criar seu plano de ação em direção ao seu objetivo. Eu me importo com eles. Eu acredito que porque eu me importo, nunca é superficial. É seguro mergulhar fundo em suposições limitantes desafiadoras, crenças e reações automatizadas de poderosa consciência e transformação.

Q. Pelo que você é grata como coach?

Cintia - Cada sessão é uma experiência de aprendizagem única. Como o cliente traz o objetivo da sessão, isso também é especial para mim como coach. Caminhamos juntos. Às vezes corremos juntos. Às vezes, fazemos uma pausa juntos. Tudo depende da necessidade do cliente naquele momento particular. Sou muito grata pela dança do coaching e pelos resultados incríveis que posso testemunhar como coach.

“Aprender a abrir mão da perfeição da maternidade é um lembrete constante de como somos frágeis. Permito-me ser vulnerável como a melhor maneira de estender a mão e ser alcançado.”

Q. Qual é o seu atual desafio profissional?

Cintia - Fazer com que as pessoas me conheçam para que eu possa ajudá-las. Se você está interessado em ajudar, vamos conversar! O único problema é que você terá que me conhecer primeiro ...

Com gratidão,